新型コロナウィルス感染症の緊急事態宣言が解除されましたが、皆様如何お過ごしでしょうか？
それぞれの方が新たな生活様式を模索しながらお過ごしなのではないでしょうか。
さて経友会HPへ鈴木甫様（S36卒小林研）から投稿頂きましたのでお知らせします。

＜投稿内容＞
○ものづくり.comへの事例の掲載
　　事例「QCによる新型コロナ危機への対応･･第2波入口戦略」

○投稿コメント抜粋
・お世話になります。1961年小林研卒(富士製鉄→JICA専門家2019.2迄)の鈴木です。新型コロナ
　危機で蔵前会も経友会も中止になって交流が途絶えている感じですが、webの方は如何でしょう
　か。新型コロナについてはテレビで毎日の推移グラフが示される中で、日本は何だかよく分かん
　ないけれど欧米に比べて良くやってるとか、第２波が怖いとか・・いろいろありますので、デー
　タを少し見える形にして考えてみました。
　機会がありましたら、皆さんに披露して感想なりコメントを頂けると嬉しいです。

・投稿の趣意は、コロナ危機について、新聞・テレビで毎日取り上げられていますが、どうも
　シッカリした議論がなされていない。経営工学というかマネジメントの観点からアプローチ
　すれば、論点が明確になり、日本の強みを生かした社会経済の仕組創りが出来ると思います。
　これを何とか多くの皆さんとシェアーしたいとの思いからです。
　事例が掲載されましたら連絡したいと思います。それを、皆さんにお知らせすることができて、
　興味のある方には「ものづくり.com」にアプローチして頂いて（無料で会員登録ができる）
　読んでいただければ、と思っております。
　
＜事務局からの補足＞
※鈴木様より、事例は「ものづくり.com」にアプローチし、読んで頂き皆様からご意見を頂きたい
　とのことです。経友会HPには投稿者と直接やりとりするチャット機能がなくこういうやり方を
　とらせて頂きました。
※ものづくりドットコムー製造業のプロセス革新、課題解決を支援するWebサイト
　　　　　　　　URL　：　https://www.monodukuri.com/
※上記URLにアクセスの上、添付PDF（鈴木様提供）こちら　を参考にアプローチください。

まだまだ厳しい環境が続くと思いますが、どうかお身体ご自愛の上元気にお過ごしください。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　経友会事務局

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