(1)法人経営基盤の安定化
　(2)支部活動活性化の支援
　(3)大学連携と学生支援の強化

2.1　法人経営基盤の安定化
　(1) 会員管理システム及びHPの活用（ネットワーク部会と連携）
　　・支部並びに学科別同窓会の会員情報と会員管理システムデータの照合・更新・供用開始
　　　（支部へは支部長会で周知徹底、学科別同窓会は大学改革に伴う変化への対応要）
　　・支部HP作成支援
　(2) 会員組織化の推進と活動基盤の確立
　　・卒20、30、40、50周年全学同期会の開催継続支援
　　・卒業後20周年までの間の全学同期会のあり方について検討
　　　（入学後10周年全学同期会を目指す動きもあり、今後も学生分科会と連携要）
　　・上記以外の全学同期会の自発的開催の動きもあるので、それらを前向きに支援
　　・支部内若手の会の活動支援 (燕友会)と見直し（平成卒の会と燕翔会の連携など）
　　・くれない工業会の活動促進と支援
　　　（名簿活用による蔵前各種イベントへの女性の参加、女子高校生向けオープンキャンパス支援、東工大テクノガールズの活動支援）
　(3)収支バランスシミュレーション
　　・昨年度実施した結果、当面は財政の健全性は維持できるとの結論。これを踏まえ、今後は年１回の収支バランス見直しを定例化
　　・学生10年会費会員から正会員への切替え率は、現状7%程度。この比率を改善するための施策検討
　　・学生終身会費導入に伴う支部会費収入減に関連し、支部会費及び支部支援金のあり方について検討
　　・学生終身会費を現状の10万円から値上げすることの要否を検討継続
　　・卒50年で終身会員へ移行した会員からの支部会費徴収は、本部会費同様に先5年分の支部会費一括納入を支部規程に明記（完了）
  (4)東工大・蔵前ゴールドカード会員の増強
　　・学生カードから正会員カードへの移行を含む蔵前カードの継続に係わる諸問題の検討
　　・卒業時PR活動強化による「学生カードからの移行」推進活動の継続
　　・ホームカミングデイ、支部総会、卒20周年全学同期会などでの勧誘継続

2.2  支部活動活性化支援
　(1) 活性化のための施策
　　・蔵前理事・監事及び学長/副学長の支部総会への出席継続
　　・支部長会で科学技術セミナー、くらりか、隣接支部間連携等の好事例を積極的に紹介
　(2) 休眠支部、不活性支部へのテコ入れ
　　・本部役員及び大学幹部による働きかけと支援　（休眠：香川県支部、不活性：山梨県支部）

2.3 大学連携と学生支援の強化
　(1) 従来の学生分科会活動に加え、類幹事活動の定着、卒20周年未満の全学同期会幹事候補生の育成
　　・類幹事活動として先輩との交流会開催、手作りオープンキャンパスなど
　(2) 大学アドミッションセンター活動への協力
　　・地域進学校、女子高校生への東工大受験勧誘支援
　(3) 新入生歓迎会
　　・大岡山・すずかけ台の両キャンパスで開催継続
　(4) 学生の就職活動支援
　　・蔵前就職情報交換の集い（K-meet/K-meet-II）、仕事とキャリアセミナー、くらまえアドバイザーによる就職相談の実施継続
　　・学生支援課、IIDPとの密な連携の継続
　　・K-meet、K-meet-IIの開催期日、開催期間、参加企業等の吟味・検討